Крым намерен удвоить турпоток к 2030 году. Портал бронирования, "крымский стандарт" и "отстрел" непривлекательных сооружений.

Крымские власти намерены увеличить ежегодный турпоток на территорию республики до 7,7 млн человек к 2020 году и до 8,3 млн человек к 2030 году. Такие цели ставятся в проекте стратегии социально-экономического развития полуострова до 2030 года, опубликованном на сайте регионального министерства экономического развития.

По данным Министерства курортов и туризма Республики Крым, с начала 2016 года в Крыму отдохнули 2,19 миллиона туристов, что на 27% больше, чем за аналогичный период 2015 года. При этом 42% от общего числа туристов отдыхали на южном берегу Крыма, 37% – на западном побережье, 17,5% – на восточном, еще 3,5% – в других регионах полуострова.

Работающие санатории и гостиницы Крыма в настоящее время заполнены на 65%. В то же время в Феодосийском и Бахчисарайском районах, Большой Алуште и Саках загрузка отелей и санаториев превышает средний уровень по Крыму.

В 2015 году в Крыму отдохнули 4,6 миллиона человек, в 2016 году крымские власти рассчитывают уже на 6 млн человек, а к 2030 году рассчитывают на 8,3 млн, что в 1,8 раза больше уровня 2015 года. Таким образом республиканские власти рассчитывают на восстановление советских объемов турпотока, который составлял 7-8 млн человек в год.

Согласно проекту "Стратегия социально-экономического развития Республики Крым до 2030 года" достичь это предполагается целым рядом мероприятий.

Из проекта стратегии следует, что в 2017-2020 годах власти полуострова намерены снять "инфраструктурные ограничения развития туристского комплекса", изучить и систематизировать потенциал туристских территорий, а также повысить уровень легализации средств размещения.

В 2021-2026 годах в регионе может быть реализована "модернизация коллективных средств размещения", а также "повышена доля иностранных туристов, построена система подготовки кадров для туристской отрасли". В 2027-2030 годах чиновники намерены реализовать "кластерное развитие туристского комплекса и повысить равномерность посещаемости районов Республики Крым".

По материалам:ТАСС

Редакция Hotelier. PRO выделила наиболее интересные места стратегии, посвященные развитию туристического потенциала полуострова:

  • Создание в рамках туристического портала функционала подбора мест размещения

Информация должна вноситься на туристический портал непосредственно представителями мест размещения (с проверкой достоверности администраторами портала). Поиск должен проводиться по широкому кругу параметров.

  • Создание современной региональной "карты гостя"

Карта гостя должна иметь различную продолжительность валидности и предлагать бесплатный или льготный проезд на общественном транспорте, скидки на посещение достопримечательностей, проживание, питание, использование инфраструктуры для активного туризма и "здорового отдыха", посещение культурно-массовых мероприятий и т.п.

К 2018-2019 гг. необходимо обеспечить возможность заказа "карты гостя Крыма" через интернет, а также возможность использования "виртуальной карты гостя" (через мобильное приложение).

  • Создание системы добровольной классификации санаториев и рост числа санаториев, прошедших классификацию

Разработка методики классификации. Разработка и внедрение "крымского стандарта" туризма и сервиса. "Крымский стандарт" должен включать требования к ключевым процессам работы объектов и субъектов туристской отрасли.

  • Повышение туристической привлекательности территорий Республики Крым

Выявление объектов, построенных в период юрисдикции Украины, максимально негативно влияющих на туристическую привлекательность Республики Крым, и формирование обращений о проверке законности в надзорные ведомства. Попадание в топ-5 рейтинга "Самый благоустроенный город России".

Общественное обсуждение проекта стратегии социально- экономического развития Крыма до 2030 года продлится до 3 августа.

Напоминаем, что в недавнем интервью Hotelier.PRO своим мнением о проблемах санаторно-курортной системы и первых итогах курортного сезона-2016 поделился генеральный директор санаторно-курортного комплекса "Знание" Дмитрий Богданов.

В свою очередь о преимуществах и перспективах автоматизации санаторно-курортной инфраструктуры Hotelier.PRO рассказали генеральный директор компании Libra Hospitality Сергей Фомин и разработчик программного обеспечения для автоматизации санаторно-курортных объектов Санаториум  Дмитрий Естенков.

Ранее в ходе Hotel Bussiness Forum 2016 министр курортов и туризма Республики Крым Сергей Стрельбицкий дал эксклюзивное интервью Hotelier.PRO о проблемах и тренда развития крымской туристической инфраструктуры.